la felicidad

que es la felicidad

La felicidad es un estado mental que se produce en la persona cuando cree haber alcanzado una meta deseada. Tal estado propicia paz interior, un enfoque del medio positivo, al mismo tiempo que estimula a conquistar nuevas metas. Es definida como una condición interna de satisfacción y alegría.

la zombie qe se comio la cabeza del chavo y la vomito

Había una vez un chavo que conoció a una chava por facebook   y ellos se empezaron a gustar después de muchas platicas y largas conversaciones y entonces decidieron conocerse y se pusieron de acuerdo para verse  y cuando se conocieron la chava se puso un poquito happy después de unas copas pero al día siguiente ella se dio cuenta que el chavo estaba bien feo y le avento una guitarra en la cabeza y el chavo se desmallo y la chava le quito su cartera y se hecho a ala fuga a una carretera y vino un tractor y la atropello y se fue al hospital y el chavo fue por su cartera pero ya no tenia nada de dinero ni preservativos, después de un tiempo ella salió del hospital para volver a robarle su cartera al chavo y el chavo la mato con la guitarra que arreglo y la chava se volvió zombie y se comió la cabeza del chavo pero no le gusto la cabeza la de arriba (malpensado) y la vomito…

Después se volvieron a conectar por facebook y se empezaron a escribir muchas groserías en sus muros y el novio de la zombie se enojo y mando a golpear al jinete sin cabeza el cual ese jinete es el chavo sin cabeza (la de arriba) y fueron felices para siempre

Fin…..

ARTICULO DE ORGANIZACION DE UNA EMPRESA

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS 

En todo el mundo, las empresas están experimentando con nuevos diseños organizativos, cambiando sus arquitecturas, sus rutinas y procesos, así como su cultura de empresa con el fin de mejorar sus perspectivas de crecimiento y sus resultados.

En este libro, John Roberts sostiene que para tener éxito, las empresas deben mantener unas determinadas relaciones entre estos elementos cambiantes. La empresa moderna desarrolla una estructura conceptual que permite analizar las interrelaciones entre los rasgos del diseño organizativo, la estrategia competitiva y el entorno de la empresa. Aunque escrito en un lenguaje que no es técnico, el libro se fundamenta en una modelización rigurosa y utiliza numerosos ejemplos, que incluyen desde las organizaciones dedicadas a la compraventa de pieles en el siglo XVIII hasta las empresas más modernas como BP y Nokia.

Escrito por uno de los economistas de más prestigio mundial y experto en estrategia competitiva y organización de empresas, La empresa moderna proporciona nuevas ideas básicas sobre los cambios que están ocurriendo hoy en el mundo de los negocios. Por ello el libro es de enorme interés para empresarios, economistas y estudiantes.

“...merece convertirse en un clásico...propone, en un lenguaje enormemente lúcido y libre de todo tecnicismo, una nueva forma de pensar sobre la estructura de las empresas... Con la disciplina de un economista, el autor introduce al lector de forma suave y progresiva a un conjunto de ideas poderosas, ideas que ya han sido puestas a prueba por multinacionales como BP. Nadie, ahora puede decirse, está plenamente capacitado para llevar una empresa hasta que haya leído La empresa moderna.”

-The Economist

“No sé de otro libro que integre con tanta fortuna el razonamiento económico riguroso con la profunda comprensión de cómo funcionan las empresas. Economistas, sociólogos y expertos en estrategia y organización, así como todos los que dirigen una empresa, aprenderán de las ideas sobre estrategia y organización de este excelente libro.”

-Joel Podolny, Catedrático de Sociología y Dirección de empresas, Harvard University

“Existen numerosos libros de negocios que explican cómo funcionan las empresas líderes. Este libro explica el por qué. Las ideas profundas de La empresa moderna pueden aplicarse con enorme provecho a una gran variedad de problemas de organización y de estrategia. Roberts, un economista de primerísima fila, nos ofrece una visión práctica, fácil de leer y sin fórmulas. La empresa moderna debería ser de lectura obligada para los directivos de empresas y para todos sus asesores.

-Jonathan Day, Partner, McKinsey & Co.

“Este libro demuestra cómo una serie de ideas innovadoras, fruto de la investigación económica más reciente, nos ayudan a comprender y a mejorar la interrelación entre estrategia y organización. Éste es un libro para aquellos que busquen tener una comprensión más profunda de la empresa moderna. Uno de los principales expertos mundiales en economía y administración de empresas, Roberts, nos las explica en un estilo llano que permite hacer accesibles estas nuevas ideas a la más amplia audiencia del mundo de los negocios.”

-Bengt Holmström, Catedrático de economía, Massachussets Institute of Technology

“En BP hemos descubierto que las ideas y conceptos de John Roberts tienen una enorme fuerza y los hemos usado para responder a las cuestiones que nos estamos planteando. El enfoque que defiende para confrontar los problemas de diseño organizativo se ajustan a nuestra propia manera de pensar. Me alegra constatar que estas ideas son ahora accesibles de forma sistemática en este libro tan oportuno.

COMENTARIO PERSONAL

LA ORGANIZACION ES ALGO FUNDAMENTAL DESDE UNA EMPRESA HASTA EN LA VIDA COTIDIANA, LA ORGANIZACION AYUDA  A MANTENER UN ORDEN PARA CUALQUIER COSA . EN ESTA LECTURA MUESTRA COMO TODAS LAS EMPRESAS BUSCAN INNOVARSE DESDE LA ARQUITECTURA DE LA EMPRESA HASTA EL CONTROL DE LA ADMINISTRACION QUE SE LLAVA EN  LA MISMA. 

La normatividad es el conjunto de reglas o leyes que se encargan de regir el comportamiento adecuado de las personas en una sociedad, dentro de la cual influyen diversos factores en las personas para poderlas acatarlas y respetarlas como son la moral y la ética principalmente.




Reglamento interno del salón de tecnología

1.no tomar agua 
2. no ingerir alimentos
3. no tirar basura
4. no maltratar el equipo
5. no correr
6. no ofender a los conpaneros y maestros
7.cumplir con las indicaciones
8.no darle un mal  uso del Internet
9.no gritar
10.no pegarles a los campaneros

                               socio-técnico

El término sistema socio-técnico fue originalmente usado para designar la interacción obrero – máquina en ambientes de trabajo industrial. Actualmente se ha extendido su alcance para abarcar las complejas interacciones entre las tecnología y las personas, así como sus consecuencias psicológicas y culturales.(observando siempre la razón con lo real y no pensado).

En 1960 los investigadores F. E. Emery y E. L. Trist del Tavistock Instituto de Londres acuñaron la expresión socio-technical system en un estudio sobre las condiciones de trabajo en organizaciones.¹ Ésta es la acepción laboral del término.

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El gato el perro y los ratones

En una casa vivía un gato y un perro.la dueña de la casa los quería mucho el gato se calentaba, horas de horas, junto al fogón y el perro pasaba la tarde en el patio la comida, que comían sin ser abundante, nunca fue poca

La dueña repartía la comida entre sus animales  la carne se la da al gato y los huesos al perro nadie se quejaba y cada cual estaba conforme con suerte

Pero sucedió que llego la cuaresma   y el ama compro pescado  el pescado que compro era inmenso y precioso lo escamo lo destripo y lo rebano en tajadas  dio una la mas delgada al perro y lo demás lo guardo para la cena el gato espero env ano  su parte al principio  no se dio cuenta de la injusticia que se hacia con el  pronto que vio que  el perro se relamía el hocico

Entonces entendió que avía sido victima de una burla  donde estaba la justicia de su ama prot

Recordó que a el por derecho, le correspondía las espinas lo justo es lo justo antes yo comía carne y el perro los huesos. Hoy el perro se comió la carne y a mi me tocan, pues, las espinas a la noche el gato presento su queja.la dueña de la casa se hizo la sorda. El perro paro las orejas. Tampoco oyó razones.pelearon, es decir, ladraron y maullaron al mismo tiempo. No se pusieron deacuerdo y pensaron, en tonses, ir en busca del juez. Y con esto deseo fueron en busca de la lechuza y subieron al campanario de la iglesia .la lechuza ollo a los quejosos, movió la cabeza y dijo la cosa era grave y que era necesario mirar lo que dice el libro de la ley. Tomo el libro de los animales, y busco la pagina correspondiente y metió el pico entre la líneas y leyó si las dueñas compran pescado, la carne es del perro y las espinas acabo de leer y levanto la cabeza .el gato dio un salto al, perro meneo la cola y la lechuza encogió el cuello.

Paso 1.- Area de trabajo: El lugar de ensamble puede ser una mesa amplia, no metálica (para evitar descargas electricas hacia los delicados componentes y circuitos limpia y con buena iluminacion.

Paso 2.- Instalación del procesador: Se toma la tarjeta principal y se prepara para insertar los componentes que van directamente en ella. Los soportes laterales se fijan a la base de la tarjeta, colocando los broches en su posicion.

Paso 3.- Instalacion de la memoria RAM: Las tablillas DIMM se insertan en los bancos de memoria RAm y se fijan con los seguros laterales. El numero de ranuras puede variar segun el fabricante y el modelo de la tarjeta principal. En este caso, la tarjeta tiene tres ranuras y se esta insertando solo un DIMM de 64 MB.
Un Fabricante de memoria ram es kingston es una de las mejores marcas.

Paso 4.- Fijar la tarjeta principal en el Case: La tarjeta principal tiene unas perforaciones que coinciden con unos pequenos postes que estan sujetos al case, se empalma la tarjeta haciendo coincidir las perforaciones y se fijan con tornillos.

Paso 5.- Instalacion de la tarjeta de video: La instalacion de tarjetas en las ranuras de expansion, se realiza siempre de la misma manera: primero se insertan para buscar la posicion correcta y luego se presiona fuertemente sobre ellas. Las tarjetas de video pueden ser de tipo ISA, PCI o AGP.

Paso 6.- Instalacion de la tarjeta de audio: Las tarjetas de audio pueden ser de tipo ISA o PCI. despues de identificar el tipo correcto, se localiza la ranura correspondiente y se realiza el mismo procedimiento de la tarjeta de video facil cierto? bueno continuemos.

Paso 7.- Instalacion de la tarjeta Modem: También estas tarjetas pueden ser ISA o PCI, para insertarlas, se realiza el mismo procedimiento que en los casos anteriores. :-) que pereza para escribir no?? bueno muchachos pero el que hace con gran entusiasmo las cosas esta condenado al exito jeje hay un dicho asi pero yo lo cambie XD sigamos.

Paso 8.- Colocación de la unidad de disquetes: para instalar este dispositivo conocido como drive o unidad de disco flexible, se retira la tapa que se encuentra generalmente al frente, en la parte media del case. Se introduce la unidad por el conducto rectangular hasta hacer coincidir las entradas de tornillos del drive con los orificios del chasis, para fijar mediante los tornillos; porfavor preocurar no perder ni un tornillo como algun compañero que vi en clace jeje ya que se necesita todos los tornillos para entornillar bien los componentes que lo necesiten.

Paso 9.- Colocación del Disco Duro: Este dispositivo de almacenamiento de datos se coloca por la parte interna del case, dentro de la bahia correspondiente. Se hace coincidir los orificios y se fija con los tornillos correspondientes.

Paso 10.- Colocación del lector de Disco Compacto: en pocas palabras la lectora.

Paso 11.- Conexion de los cables de corriente: Estando todos los dispositivos y tarjetas fijos en el case, se procede a conectar los cables de alimentacion de corriente electrica, a fin de que puedan operar. De la fuente de poder sale un grupo de cables con una terminal de 20 hilos conocido como conector atx de 20 pines que se pueden acoplar al soquet que se encuentra en la tarjeta principal.

Paso 12.- Conexion de los cables de datos: Los dispositivos del almacenamiento de informacion en disquetes, requieren de dos tipos de cables; el de corriente electrica y el de datos. Los cables de datos son planos, generalmente de 34 hilos, de color gris, con el hilo 1 marcado con color rojo. Un extremo se conecta al controlador localizado en la tarjeta principal, haciendo coincidir el hilo en rojo con el pin 1 señalado en la placa de base. bueno hilo llamo yo alos cablecitos que conectamos espero me esten captando y entendiendo alguna consulta me lo pueden hacer en el salon los q estudian conmigo y los que no bueno ya habra una manera pero primero les sigo dictando los pasos.

Paso 13.- Conexión de las luces piloto (leds): Al frente del case se encuentra dos pequeñas senales luminosas llamadas leds, que indican cuando la computadora esta encendida y que el disco duro se encuentra en uso. Estas senales se conectan a unos pines ubicados en la tarjeta principal, mediante cables de dos hilos que tienen un conector de puente. para los que no se ubican los leds son los foquitos de afuera del case esos que prenden y apagan y que nos esta informando el funcionamiento del computador bueno el foquito verde siempre esta prendido es señal que el ordenador esta ensendido y el rojo parpadea cuando la memory ram esta leyendo o tanbien esta funcionando la lectora varias cosas nos indica espero que me esten captando amigos.

Paso 14.- Conexion del interruptor de corriente y el botón de reinicio: Para terminar con las conexiones, se conectan los cables hacia los botones de interrupcion y reinicio. El primero permite encender y apagar la computadora; el segundo reinicia el sistema cuando se ha quedado "congelado", a causa de un error de algunas aplicaciones. Es el equivalente a pulsar juntas las teclas [Ctrl + Alt + Supr].

Paso 15.- Cerrado del CaSe: Una vez que todos los componentes internos de la computadora estan en su posicion correctas y bien conectados, se hace una ultima inspeccion y se acomodan los cables para evitar que queden doblados o presionados con la tapa del (case); miren bien atentos por no decirles que se pongan moscas jeje.

Paso 16.- Conexion del Monitor: El monitor se conecta al sistema mediante dos cables: el de corriente electrica, que se conecta al regulador, y el de comunicaciones que tiene una terminal de 15 pines para conectarse al puerto de video. y es de color azul de 15 pines tipo hembra.
Paso 17.- Conexion del teclado: El teclado tiene un cable de comunicaciones con un conector redondo de 5 pines denominado mindin de color violeta, con un pequeno borde hacia el interior que indica la posicion en que debe entrar el puerto correspondiente ya mas facil no se los puedo explicar verdad?queridos amigos y espero que tu michel aprendas bien estos pasos.

Paso 18.- Conexion del apuntador grafico o mouse (raton): El raton tambien utiliza un cable de comunicaciones con un conector minidin de 6 pines color verde ; su conexion es similar ala del teclado muchachos.

Paso 19.- Conexion de las bocinas. Las bocinas cuentan con un conector tipo macho de 3.5 mms, estereo, que se acopla al conector de salida de la tarjeta de audio en la parte posterior del case.

Paso 20.- Conexion del microfono: El microfono se conecta a la computadora por un conector típo macho 3.5 mms. Se introduce en la tarjeta de audio de entrada correspondiente que viene senaladas en la parte posterior de la tarjeta; eso lo vemos atras del case.

queso, producto alimenticio sólido o semisólido que se obtiene separando los componentes sólidos de la leche, la cuajada, de los líquidos, el suero. Cuanto más suero se extrae más compacto es el queso. El queso se elabora desde tiempos prehistóricos a partir de la leche de diferentes mamíferos, incluidos los camellos y los alces. Hoy en día, sin embargo, la mayoría de los quesos son de leche de vaca, a pesar del incremento que ha experimentado en los últimos años la producción de quesos de cabra y oveja. Es un elemento importante en la dieta de casi todas las sociedades porque es nutritivo, natural, fácil de producir en cualquier entorno, desde el desierto hasta el polo, y permite el consumo de leche en momentos en que no se puede obtener.

el diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. a posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias . Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.1 2 Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo.

1) Identificar problema:encontrar un ploble y asi podremos encontrar una solucion 2) analizar:analizar o pensar una o mas veces un problema 3) dar prioridad:enfocarse, dar seguimiento a un tema especifico 4) reunir y evacuar informacion:juntar informacion sobre un tema y sacar lo q no es importente organizacion publica: Se entiende por empresa pública, empresa estatal o sociedad estatal a toda aquella que es propiedad del Estado, sea éste nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo, ya sea de un modo total o parcial.1 Sin embargo, la Unión Europea define a una empresa pública como cualquier empresa en la que los poderes públicos puedan ejercer, directa o indirectamente, una influencia dominante en razón de la propiedad, de la participación financiera o de las normas que las rigen. Este concepto no se debe confundir con la "public company" estadounidense.

SOCIO TECNICA

SOLUCIONES 1.-Evitar el exceso de especialización y propender a la flexibilidad laboral. 2.-Incrementar la responsabilidad del trabajador en el producto final. 3.-Efectuar controles de calidad del producto en todas las etapas de su fabricación. 4.-Motivar al trabajador. 5.-Propender a aumentar la satisfacción del trabajador con sus tareas y a su identificación con los objetivos empresarios

preguntas

1._¿Que entiendes por planeacion? R=Planear cosas nuevas que no se conoscan 2._¿Como se puede desarrollar una planiacion? R=ACIENDO COSAS NUEVAS POR EJEMPLO:CALENTADOR SOLAR RECICLANDO COSAS POR EJEMPLO:UN TOPER GRANDE,ANHO,CON TAPA,DESPUES PINTAR EL TOPER Y LA TAPA Y PONER PAPEL ALUMINIO PONER ALUMINIO EN LA TAPA Y EL TOPER Y DEJAR UN TIEMPO EN LE SOL Y ACI SE LOGRA CALENTAR 3._¿QUE ES LO PRIMERO QUE HACES CUANDO QUIERES REALIZAR UNA ACTIVIDAD, POR EJEMPLO UN TORNEO DE FUTBOL? R= planear un equipo de muchos integrantes 4._identifica en tu comunidad escolaar las actividades que piensas que necesitas para que funcione: una cancha muy grande,pasto,un balon y mucha gente con ganas de jugar 5._¿que entiendes por gestion? R= yo entiende que gestion es economia osea dinero o algo por el estilo

rezsiduos

que es la tecno-ciencia

                                                     ¿que es la tecnociencia?

 

La Tecnociencia  es un concepto ampliamente usado en la comunidad interdisciplinaria de estudios de Ciencia, Tecnología y Sociedad para designar el contexto social y tecnológico de la ciencia. La idea muestra un reconocimiento común de que el conocimiento científico no sólo es un código situado en la sociedad y la historia, sino que se sustenta y se hace durable por redes materiales no humanas.
En el último tercio del siglo XX ha sido muy notoria la corriente de innovaciones producidas por la tecnociencia, que se ha convertido en la fuerza decisiva que configura las condiciones, los ambientes y las formas a nivel global.

En un principio se veía a la ciencia como una actividad intelectual muy separada de la tecnología, pero a lo largo del tiempo estas dos áreas se complementaron una a la otra. La intensificación de las relaciones entre ciencia y tecnología a través de los tiempos ha conducido a su fusión como tecnociencia en el mundo contemporáneo.

La tecnociencia surgió hacia el último cuarto del siglo XX por evolución de la big science y gracias al impulso de algunas grandes empresas estadounidenses, habiéndose expandido luego con mucha rapidez por otros países desarrollados. Big science y tecnociencia tienen rasgos comunes, pero también diferencias. Así, mientras que la investigación básica representó un papel importante en la big science, en la tecnociencia destaca sobre todo la instrumentalización del conocimiento científico para cumplir el objetivo de lograr innovaciones tecnocientíficas comercialmente rentables.

La tecnociencia ha transformado la estructura de la práctica científica-tecnológica en todas sus dimensiones y ha incorporado nuevos valores a la actividad científica. La tecnociencia suele producir un conocimiento instrumental.